WARUM VORSORGEPAKET?

Die Herausforderungen, mit denen sich heutzutage Geschäftsführer und Unternehmensleiter beschäftigen müssen, gehen weit über Umsatz- oder Gewinnsteigerungen hinaus. Es geht darum, die Weichen für die Zukunft zu stellen. So, dass Sie Themen wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Agilität, Fachkräftemangel, etc. passgenau in Ihre Strategien einbauen können. Damit am Ende der nachhaltige und langfristige Unternehmenserfolg steht.

Jedes einzelne dieser Themen ist mit Sicherheit ein Projekt für sich. Was alle diese Themen aber eint, ist die Notwendigkeit einer „guten“ Unternehmenskultur. Ohne eine Unternehmenskultur, die von der Kreativität und dem Verantwortungsgefühl der Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg getragen ist, werden Sie die oben beschrieben Herausforderungen nicht nachhaltig stemmen können. Das erfordert eine Art der Führung, die keine Angst vor Veränderung hat und Mitarbeiter mitnimmt und inspiriert. Anders formuliert, eine Führung, die „gute“ Unternehmenskultur fördert und fordert.

Wenn Sie an dieser Stelle noch lesen (super 🙂 ), dann wissen Sie um die Bedeutung der Unternehmenskultur. Dann könnte es für Sie interessant sein herauszufinden, wo Ihr Unternehmen diesbezüglich steht. Unverblümt und frei von Betriebsblindheit. Und genau zur Beantwortung dieser Frage haben wir dieses VorsorgePaket zusammengestellt.

Das VorsorgePaket beantwortet die Frage, wie gut Ihr Unternehmen auf Veränderung eingestellt ist. Wenn Sie die Antwort kennen, können Sie notwendige Veränderungen besser einleiten und umsetzen und können möglichen negativen Entwicklungen im Team oder bei den Unternehmenskennzahlen vorbeugen. Und sichern sich weiterhin Ihre Erfolgsbilanz – effizient und einfühlsam.

ZUM VORSORGEPAKET GEHÖREN:

  1. Video Konferenz zum Kick-Off
  2. Fünf Trainingsvideos
  3. Die Online-Umfrage
  4. Die Situationsanalyse
  5. Videokonferenz mit Maßnahmenplan

1. VIDEO KONFERENZ ZUM KICK-OFF

In dieser ca. einstündigen Videokonferenz beantworten wir gemeinsam die Frage, wie Sie Ihr Führungsteam am besten auf das VorsorgePaket vorbereiten. Dazu lassen Sie uns wissen, was wir über Ihr Unternehmen wissen sollten und wie Sie die momentane Situation einschätzen. Hilfreich wird auch sein, von Ihnen über Ihre Ziele für die nächsten Jahre zu hören.

Damit wird diese Videokonferenz quasi zum Kick-Off für die Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens und Sie wissen, was auf Sie zu kommt und welche Informationen Sie von uns bekommen werden.

2. FÜNF TRAININGSVIDEOS

Diese fünf Trainingsvideos stellen wir Ihnen und allen Mitgliedern Ihres Führungsteams online zur Verfügung. Sie bieten Ihnen die Möglichkeit, sich auf einfache Art und Weise auf die Online Umfrage vorzubereiten. Die Videos beleuchten verschiedene Aspekte unseres Ansatzes und helfen Ihnen, die Fragen besser beantworten zu können. Es wird mit Sicherheit spannend und lehrreich: Insgesamt sollten Sie dafür etwa ein bis zwei Stunden ansetzen. Dies sind die Themen der Trainingsvideos:

  1. Change Management – und wie daraus Erfolg wird
  2. Das Business Dreieck – Grundlage für ein Rollenverständnis mit kreativer Reibung
  3. Die Bedeutung von vertikaler Entwicklung
  4. Die Formel für Hochleistung
  5. Die Evolutionsuhr der Unternehmensentwicklung

3. DIE ONLINE-UMFRAGE

Die Online-Umfrage wird anonym durchgeführt. Das heißt, wir wissen nicht, wer welche Antwort gegeben hat. Das erlaubt mehr Freiheit und Ehrlichkeit bei der Beantwortung der Fragen und erhöht die Wahrscheinlichkeit für eine möglichst objektive Rückmeldung. Letztlich sind wir weniger an der einzelnen Antwort als mehr am Gesamtbild der Rückmeldungen interessiert. Die meisten der unter 30 Fragen zu Unternehmenskultur und Geschäftsmodellen können mit einer Bewertung von 1 bis 5 beantwortet werden, bei manchen bitten wir zusätzlich um kurze Kommentare.

Zeitaufwand für Sie und die Mitglieder ihres Führungsteams: jeweils ca. 30 Minuten.

4. DIE SITUATIONSANALYSE

Die Zusammenfassung der Online Umfrageergebnisse wird in einer Situations- bzw. Unternehmensanalyse dargestellt. Sie wird Ihnen in einfacher Form deutlich machen, wie gut Ihr Unternehmen auf Veränderung eingestellt ist. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die Bestimmung der beiden Engpässe gelegt,

  • den Engpass zur Veränderungsbereitschaft sowie
  • den oder die Engpässe in Ihren Geschäftsmodellen.

Unsere Erfahrung zeigt, dass das Gesamtbild der sich daraus ergebenden Unternehmensanalyse immer wieder den „Nagel auf den Kopf“ trifft. Das heißt, Sie bekommen einen klaren Eindruck vom „Stand der Dinge“, der nicht von Betriebsblindheit getrübt ist. Das ermöglicht Ihnen, geeignete Gegenmaßnahmen zu ergreifen.

5. VIDEO KONFERENZ MIT MASSNAHMENPLAN

In dieser Videokonferenz erläutern wir Ihnen, wie gut Ihr Unternehmen auf Veränderung eingestellt ist und was die Ergebnisse der Unternehmensanalyse für Sie bedeuten. Wir arbeiten ebenso heraus, an welchen Stellschrauben Sie drehen müssen, um die erkannten Engpässe bestmöglich zu lösen. Darüber hinaus geben wir Ihnen Empfehlungen, wie Sie die Ergebnisse ins Team kommunizieren und wie ein möglicher Maßnahmenplan aussehen könnte.

Im Wesentlichen geht es darum, die Zeichen der Zeit zu erkennen. Das heißt: Mauern abbauen und Windmühlen aufbauen. Kleine Änderungen, zu denen Sie sich möglicherweise entscheiden, werden große Auswirkungen auf die Effektivität Ihres Führungsteams haben.

Das  ist doch ein wunderbarer Hebel – nicht wahr?

Wie gesagt, das VorsorgePaket beantwortet Ihnen die Frage, wie gut Ihr Unternehmen auf Veränderung eingestellt ist. Wenn Sie die Antwort kennen, können Sie notwendige Veränderungen besser einleiten und umsetzen und können möglichen negativen Entwicklungen im Team oder bei den Unternehmenskennzahlen vorbeugen. Und sichern sich weiterhin Ihre Erfolgsbilanz – effizient und einfühlsam.

 

Das Vorsorge-Paket interessiert mich – rufen Sie mich bitte unverbindlich an!

Ich möchte Gebrauch vom VorsorgePaket machen und einen objektiveren Eindruck von der Situation in meiner Firma bekommen.