WARUM VORSORGEPAKET?

Die Herausforderungen, mit denen sich heutzutage Geschäftsführer und Unternehmensleiter beschäftigen müssen, gehen weit über Umsatz- oder Gewinnsteigerungen hinaus. Es geht darum, die Weichen für die Zukunft zu stellen. So, dass Sie Themen wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Agilität, Fachkräftemangel, etc. passgenau in Ihre Strategien einbauen können. Damit am Ende der nachhaltige und langfristige Unternehmenserfolg steht.

Jedes einzelne dieser Themen ist mit Sicherheit ein Projekt für sich. Was alle diese Themen aber eint, ist die Notwendigkeit einer „guten“ Unternehmenskultur. Ohne eine Unternehmenskultur, die von der Kreativität und dem Verantwortungsgefühl der Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg getragen ist, werden Sie die oben beschrieben Herausforderungen nicht nachhaltig stemmen können. Das erfordert eine Art der Führung, die keine Angst vor Veränderung hat und Mitarbeiter mitnimmt und inspiriert. Anders formuliert, eine Führung, die „gute“ Unternehmenskultur fördert und fordert.

Wenn Sie an dieser Stelle noch lesen (super 🙂 ), dann wissen Sie um die Bedeutung der Unternehmenskultur. Dann könnte es für Sie interessant sein herauszufinden, wo Ihr Unternehmen diesbezüglich steht. Unverblümt und frei von Betriebsblindheit. Und genau zur Beantwortung dieser Frage haben wir dieses VorsorgePaket zusammengestellt.

Das VorsorgePaket beantwortet die Frage, wie gut Ihr Unternehmen auf Veränderung eingestellt ist. Wenn Sie die Antwort kennen, können Sie notwendige Veränderungen besser einleiten und umsetzen und können möglichen negativen Entwicklungen im Team oder bei den Unternehmenskennzahlen vorbeugen. Und sichern sich weiterhin Ihre Erfolgsbilanz – effizient und einfühlsam.

ZUM VORSORGEPAKET GEHÖREN:

1. Video Konferenz zum Kick-Off
2. Fünf Trainingsvideos
3. Die Online-Umfrage
4. Die Situationsanalyse
5. Videokonferenz mit Maßnahmenplan

1. VIDEO KONFERENZ ZUM KICK-OFF

In dieser ca. einstündigen Videokonferenz beantworten wir gemeinsam die Frage, wie Sie Ihr Führungsteam am besten auf das VorsorgePaket vorbereiten. Dazu lassen Sie uns wissen, was wir über Ihr Unternehmen wissen sollten und wie Sie die momentane Situation einschätzen. Hilfreich wird auch sein, von Ihnen über Ihre Ziele für die nächsten Jahre zu hören.

Damit wird diese Videokonferenz quasi zum Kick-Off für die Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens und Sie wissen, was auf Sie zu kommt und welche Informationen Sie von uns bekommen werden.

2. FÜNF TRAININGSVIDEOS

Diese fünf Trainingsvideos stellen wir Ihnen und allen Mitgliedern Ihres Führungsteams online zur Verfügung. Sie bieten Ihnen die Möglichkeit, sich auf einfache Art und Weise auf die Online Umfrage vorzubereiten. Die Videos beleuchten verschiedene Aspekte unseres Ansatzes und helfen Ihnen, die Fragen besser beantworten zu können. Es wird mit Sicherheit spannend und lehrreich: Insgesamt sollten Sie dafür etwa ein bis zwei Stunden ansetzen. Dies sind die Themen der Trainingsvideos:

1. Change Management – und wie daraus Erfolg wird
2. Das Business Dreieck – Grundlage für ein Rollenverständnis mit kreativer Reibung
3. Die Bedeutung von vertikaler Entwicklung
4. Die Formel für Hochleistung
5. Die Evolutionsuhr der Unternehmensentwicklung

4. DIE SITUATIONSANALYSE

Die Zusammenfassung der Online Umfrageergebnisse wird in einer Situations- bzw. Unternehmensanalyse dargestellt. Sie wird Ihnen in einfacher Form deutlich machen, wie gut Ihr Unternehmen auf Veränderung eingestellt ist. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die Bestimmung der beiden Engpässe gelegt,

• den Engpass zur Veränderungsbereitschaft sowie
• den oder die Engpässe in Ihren Geschäftsmodellen.

Unsere Erfahrung zeigt, dass das Gesamtbild der sich daraus ergebenden Unternehmensanalyse immer wieder den „Nagel auf den Kopf“ trifft. Das heißt, Sie bekommen einen klaren Eindruck vom „Stand der Dinge“, der nicht von Betriebsblindheit getrübt ist. Das ermöglicht Ihnen, geeignete Gegenmaßnahmen zu ergreifen.