Die UnternehmensBeatmer von Growth River gehen wirklich in die Tiefe, um eine Thematik zu verstehen. Bei uns lag der Engpass im Rollenverständnis, weil die Firma im Umbruch war. Der Engpass wurde analysiert, strukturiert und über einen Workshop – in warmer vertrauensvoller Atmosphäre – einer Lösung zugeführt. Wir verstehen jetzt, wo jeder seinen Platz hat und was erwartet wird. Das ist eine wichtige Basis für unsere weitere Zusammenarbeit als Führungsteam.

Das persönliche Engagement, die langjährige Erfahrung und den „Hands-on“ Ansatz von Growth River schätze ich sehr. Die UnternehmensBeatmer sehe ich mittlerweile auch als meine persönlichen Sparringspartner im Bereich Unternehmensführung an und kann Sie daher vorbehaltlos weiterempfehlen.