EFFIZIENT ARBEITEN MIT DEN GROWTH RIVER TOOLS

Mit den bewährten Growth River Tools verfügen wir über Werkzeuge, die jeden Veränderungsprozess präzise, systematisch und agil unterstützen.

Präzise

In den meisten Unternehmen ist die Situation ähnlich: Es gibt fast immer zu viel zu tun. Und es geht immer um Menschen und ihre Zusammenarbeit, die viel zu oft von unnötigem Stress und vermeidbarem Ärger bestimmt ist, auch in Führungsteams. Dazu kommen noch die zahllosen operativen Themen. Wo in einem solchen Strudel von Herausforderungen anfangen? Und genau diese Frage lässt sich mit den Growth River Tools präzise beantworten. Weil sie in einem komplexen System wie einem Unternehmen klar auf die Stelle zeigen, an der angesetzt werden muss, um nachhaltige Veränderung möglich zu machen. Das kann der Engpass in Ihrem Geschäftsmodell sein, wie er sich im BusinessDreieck zeigt oder der Engpass im Zusammenspiel von Unternehmenskultur und Geschäftsmodell, wie ihn die Formel für Hochleistung deutlich macht.

Das Business-Dreieck

Systematisch

Veränderung will bewusst gestaltet werden, so dass die neuen Möglichkeiten, die sich eröffnen, den Prozess nachhaltig vorantreiben und unterstützen. Deshalb ist die Formel für Hochleistung (bei niedrigem Puls  ) in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden DER rote Faden. Durch die Anwendung der sieben Schritte wird es möglich, einen Engpass nach dem anderen systematisch zu lösen. Das bedeutet zum Beispiel auch, dass die Unternehmensstrategie erst dann zum Thema wird, wenn das Rollensystem klar und vollständig ist. Wenn also jede Rolle nicht nur besetzt ist, sondern sich auch verantwortlich mit anderen Rollen reibt, um durch diese Qualität von Zusammenarbeit Innovation zu fördern. Erst wenn Zusammenarbeit so effektiv geworden ist, ist ein Führungsteam in der Lage, sich auf Strategien zu einigen und diese auch nachhaltig umzusetzen.

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Die Formel für Hochleistung

Agil

Wir sind im wahrsten Sinne des agilen Manifesto agil, da für uns Individuen (Sie als Geschäftsführer mit Ihrem Führungsteam) und Interaktionen wichtiger sind als Prozesse und Werkzeuge; funktionierende Software (das Growth River OS) wichtiger ist als eine umfassende Dokumentation; die Zusammenarbeit mit dem Kunden wichtiger ist als eine Vertragsverhandlung und das Reagieren auf Veränderung wichtiger ist als das Befolgen eines Plans. Wir formulieren es gerne so: Wir lösen immer den aktuellen Engpass – dies führt zum größten ROI für Sie. Auf Ihr Unternehmen bezogen bedeutet es, dass wir immer berücksichtigen, auf welcher Stufe das Unternehmen auf der Evolutionsuhr steht. So bleibt das Bewusstsein für die Wichtigkeit des Veränderungsprozesses präsent und der rote Faden geht nicht verloren, wenn das Tagesgeschäft ruft. Für viele Unternehmen ist es eine große Herausforderung, sich vom Stadium II der direktiven Führung in ein System von ineinandergreifenden Rollen und Strategien (Stadium III) zu entwickeln.

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Die Evolutionsuhr der Unternehmensentwicklung

EFFIZIENT ARBEITEN BEDEUTET, DASS SIE MIT UNS KEINE UMWEGE GEHEN.

Sie machen immer nur das, was zum nachhaltigen Gelingen des Projekts unmittelbar beiträgt.

Oder anders ausgedrückt: in der Arbeit mit uns ist Ihnen der höchste ROI sicher.

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