VERÄNDERUNGSPROZESSE SIND KOMPLEX…

…und können verunsichern. Daher gehen wir den Wandel einfühlsam an.Sie haben wahrscheinlich auch gelesen, dass der Großteil der Change-Projekte seine Ziele nicht erreicht und weit unter den Erwartungen zurückbleibt. Wir denken, und wer von Ihnen die Erfahrung selbst gemacht hat, wird es bestätigen können, dass nachhaltige Veränderung nicht über Nacht geschieht– es ist eher eine Reise, eine gemeinsame Reise zu Hochleistung.

1. Was soll sich ändern? Wo drückt der Schuh?

Wir hören Ihnen aufmerksam zu, wenn Sie uns Ihren Veränderungswusch mitteilen. Dann besprechen wir Lösungsmöglichkeiten und alle Schritte einer Zusammenarbeit sehr offen und klar mit Ihnen.

2. Kick-Off – Wir nehmen Ihr Führungsteam mit auf die Reise

Wir setzen in nur einer Stunde in einem ersten Kick-off mit Ihrem Führungsteam den Kontext für die anstehende Arbeit und vermitteln die nötige Portion Dringlichkeit, die für jeden Veränderungsprozess nötig ist.

3. Interviews und Situationsanalyse

Danach frühen wir Interviews mit jedem in Ihrer Führungsmannschaft durch. Dabei fragen wir zum einen ab,wo momentan „der Schuh drückt “ und vermitteln auf der anderen Seite gleichzeitig die Kernelemente unseres systematischen Ansatzes. Aus den anonymisierten Interviewantworten erstellen wir Ihre Situationsanalyse mit Bestimmung der Engpässe.

4. Workshop

Der anonymisierte Situationsbericht ist die Grundlage für einen maßgeschneiderten Workshop, in dem intensiv und effizient an den erkannten Engpässen gearbeitet wird. Das führt immer zu einem Durchbruch, will heißen, zu einer neuen Situation für Sie und Ihr Führungsteam. Zu mehr Klarheit, mehr Inspiration und höherer Verantwortungsbereitschaft, den erkannten Prozess erfolgreich zu Ende zu bringen. Oder wie wir gerne formulieren, die Reise zu einem Hochleistungsteam gemeinsam anzutreten.

5. Coaching

Nach einem Workshop kann es vorkommen, dass auf Grund veränderter Verantwortungsbereiche Unterstützung notwendig wird. Dazu bieten wir ein Coaching an, das auf die verbesserte Ausübung der notwendigen Rollen abzielt, so dass Sie sicher sein können, dass alle Mitglieder Ihres Führungsteams die optimale Unterstützung für den Veränderungsprozess erhalten.