Wenn Krisen Chancen sind, dann waren sie selten größer als heute
Nach Statistiken der Psychologie lebt die Mehrheit der Leute bei der Arbeit und Zuhause im Stress, und zwar ungefähr 70 % der Zeit in der wir wach sind. Was bedeutet das? Stress heißt, um unser Überleben zu kämpfen —, oder? Erhöhter Puls, schlechtere Verdauung, Verengung der Pupillen, weniger Schlaf, Zähneknirschen, Ungeduld und schlechte Laune — all diese Dinge werden eine beinahe unbemerkbare Alltäglichkeit für uns. Wir nehmen sie hin, weil sie eben mit unserem Job kommen, mit der Verantwortung oder dem Druck, den wir dort erleben. Und wir bemerken unseren Zustand meist nur dann, wenn andere uns auf unsere schlechte Laune, Ungeduld oder Unkonzentriertheit ansprechen, wenn wir Fehler machen, die wir unter weniger Stress nicht gemacht hätten.
Mit der Pandemie erleben wir alle einen Stress-Faktor
Mit der Pandemie erleben wir alle, Menschen und Organisationen, einen Stress-Faktor, den wir bisher nicht gekannt haben. Wir können nicht zum Kollegen ein Zimmer weiter gehen, und uns kurz Luft machen, über das, was bei der Arbeit schon immer nervt. Viele von uns sind im Home-Office, schulen die Kinder zu Hause und pflegen vielleicht auch bedürftige Familienmitglieder. Viele sorgen sich um ihren Job, ihren Lebensunterhalt. Eine andere wissenschaftliche Erkenntnis ist, dass Menschen aus einem Grund nur dominant auf diesem Planeten sind: Ihre Fähigkeit sich anzupassen. Wenn wir im Stress sind, dann denken wir alle an das Schlimmste, was passieren könnte. Mit dieser Vorstellung erleben wir dann das, wovor wir uns am meisten fürchten. Und wir werden sehr selbstbezogen, egoistisch und unleidlich für andere. Wir wollen überleben.
Im Stress-Zustand sind wir deutlich dümmer
Was sich die wenigsten von uns vielleicht klar machen ist, dass wir im Stress-Zustand deutlich dümmer sind, als wenn wir entspannt sind. Wir können nicht klar denken. Unsere Fähigkeit auf das zu reagieren, was tatsächlich von uns gefordert ist, verringert sich oder verschwindet ganz. Mit weniger Intelligenz haben wir auch eine geringere Anpassungsfähigkeit, weil all unsere Instinkte Überlebens-Reaktionen einfordern.
Gemeinsam können wir mehr
Interessant ist aber, dass unsere Fähigkeit uns anzupassen in direkter Verbindung zu unserer Fähigkeit zur Zusammenarbeit steht. Gemeinsam können wir mehr — als Familie und in Unternehmen. Und tatsächlich haben wir seit Beginn der Krise auch beobachten können, welche Unternehmen die Balance geschafft, und die Arbeit gemeinsam auf den notwendigen Wandel fokussiert haben. Wir können davon lernen.
Schärfen Sie in Ihrem Unternehmen den Fokus
Lassen Sie sich vom Stress nicht den klaren Blick aufs Ziel verstellen: Schärfen Sie in Ihrem Unternehmen den Fokus auf das, was kurz-und mittelfristig getan werden muss, um weiter erfolgreich zu sein.
- Wie klar ist Ihnen, was getan werden muss?
- Wie klar ist Ihren Mitarbeitern, was getan werden muss?
- Wie klar ist Ihnen und Ihren Mitarbeitern, was das Ziel der kurz- oder langfristigen Strategie ist?
- Wie einig sind sich die Mitglieder Ihres Führungskräfte-Teams über diese Strategien?
- Wen ziehen Sie ins Vertrauen?
Wenn Sie erfahren möchten, was unsere Kunden dazu zu sagen haben, schauen Sie doch hier vorbei: ERFOLGE FEIERN
“Kaum verloren wir das Ziel aus den Augen, verdoppelten wir unsere Anstrengungen.” – MARK TWAIN
